Le petit déjeuner n’est pas un service à négliger lorsque que l’on est établissement qui accueille les voyageurs. Il peut vite devenir un centre de profit important pour votre affaire et se révéler bien rentable. En revanche une mauvaise gestion de celui-ci peut entrainer de nombreuses pertes.
Pour mesurer la performance de ce service, il est utile de vous doter d’outils de suivi, notamment du taux de captage.
Pour information, le résultat du taux de captage s’exprime généralement en pourcentage. De plus, le taux de captage varie généralement autour de 80 %, néanmoins, on peut parfois constater quelques disparités.
Un taux de captage d’un établissement est soumis à diverses variables, les commentaires que laissent vos voyageurs sur internet et sur les différents sites de réservation ont un impact sur l’envie de déguster le petit déjeuner de votre établissement. Pensez à suivre de très près et à y répondre ! Des réponses argumentées peuvent de votre part peuvent ralentir le mauvais impact qu’ils auront.
Attention un taux de captage trop élevé doit vous interroger, demandez si le chiffre d’affaires dégagé permet de faire face aux coûts des nourriture et des boissons…
Mettez-vous à la place du client, un grand nombre de personnes qui attendent pour le petit déjeuner peut provoquer un sentiment d’énervement chez le voyageur (bruit, bousculade…)
Pensez à garder tous vos historiques de taux de captage du petit déjeuner, la constitution d’un dossier avec tous les historiques vous permettra de mieux affiner et de mieux anticiper votre gestion de l’approvisionnement pour éviter au maximum.
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